馬軍華
將原本分散的巴掌田整合成連片農(nóng)田3000畝，村集體年經(jīng)營收入達20萬元以上，全村地租總收入達85萬元，年務工增收約150萬元……
曾幾何時，平川區(qū)種田鄉(xiāng)五星村的土地被分割成530塊平均不足5畝的巴掌田，地塊零散、耕種不便、效益低下。面對耕地碎片化與產(chǎn)出低效化的困境，種田鄉(xiāng)五星村黨支部積極探索“一塊田”改革新模式，通過資源整合、規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，將黨的組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，走出了一條鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)新之路。
土地改革：從碎片化到規(guī)模化
五星村土地改革的第一步是實現(xiàn)從“小而散”到“大而整”的轉變。村集體通過自愿流轉方式，以每畝300元的價格統(tǒng)一集約土地，打破傳統(tǒng)地壟界線，將原本分散的530塊巴掌田整合成連片農(nóng)田3000畝，實現(xiàn)了從“零散小田”向“集中大田”的轉變。在土地整合基礎上，該村積極推進高標準農(nóng)田建設，配套水肥一體化高效節(jié)水灌溉系統(tǒng)。這一舉措實現(xiàn)了年節(jié)水量超3萬立方米，肥料和農(nóng)藥利用效率分別提高20%和30%，真正實現(xiàn)了“低效田”向“優(yōu)質田”的蛻變。此外，還聘請市農(nóng)科技院專家編制現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力打造現(xiàn)代絲路寒旱農(nóng)業(yè)標準化示范產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)。通過實施玉米單產(chǎn)提升工程，畝均生產(chǎn)成本下降300元以上，農(nóng)業(yè)科技貢獻率顯著提升。
產(chǎn)業(yè)融合：從單一生產(chǎn)到多元增值
五星村根據(jù)區(qū)域地形特點，創(chuàng)新性地布局“主糧入川、雜糧上山”，重點發(fā)展西葫蘆、菊芋、藜麥、青貯玉米及大棚西瓜等高效作物，推動農(nóng)業(yè)結構由傳統(tǒng)糧食生產(chǎn)向特色產(chǎn)業(yè)轉型，打造千畝特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶。通過“引企納賢”，先后引進甘肅潤古源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等5家經(jīng)營主體，共建種植與加工基地，推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，形成種、加、銷一體化產(chǎn)業(yè)鏈。這種“分散經(jīng)營”到“集群發(fā)展”的轉變，顯著增強了產(chǎn)業(yè)競爭力和抗風險能力。村股份經(jīng)濟合作社實施統(tǒng)一供種、統(tǒng)一收儲，與甘肅利爾康生物有限公司等龍頭企業(yè)合作，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，推動一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和價值提升。這種“單一生產(chǎn)”到“多元增值”的轉變，極大地拓展了農(nóng)民增收渠道。
黨群連心：從分散農(nóng)戶到產(chǎn)業(yè)工人
五星村黨組織創(chuàng)新性地推出“村企聯(lián)合、黨群連心、產(chǎn)業(yè)連片、基地連戶、責任連體”的“五連模式”，開展黨員與脫貧戶“一幫一”結對幫扶。13名黨員主動認領730畝“責任田”，帶動脫貧戶向產(chǎn)業(yè)工人轉型。改革后，村集體年經(jīng)營收入達20萬元以上，為改革前的3倍；村民通過地租畝均年增收300元，全村地租總收入達85萬元；企業(yè)通過集約化經(jīng)營畝均節(jié)約成本300余元，實現(xiàn)了村集體、村民和企業(yè)三方共贏。此外，產(chǎn)業(yè)基地吸納本村及周邊勞動力100余人穩(wěn)定就業(yè)，年務工增收約150萬元，有效破解農(nóng)村閑散勞動力就業(yè)難題，實現(xiàn)“離土不離鄉(xiāng)、增收又顧家”的良性發(fā)展。